我國互聯(lián)網(wǎng)電視終端用戶的規(guī)模近年來不斷擴大，覆蓋用戶數(shù)目前已達到了5000萬。未來根據(jù)用戶個人特點定制的付費節(jié)目將成為促進互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展的一大熱點。

　　在天津濱海新區(qū)舉行的第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)論壇上，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺總經(jīng)理、未來電視有限公司董事長汪文斌4日表示，從全球互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢來看，整個互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)已經(jīng)過了跑馬圈地的萌動和躁動階段，構(gòu)建商業(yè)化的運營模式，正在成為產(chǎn)業(yè)競爭重要的核心和關(guān)鍵。

　　未來電視有限公司首席執(zhí)行官張宇霞說，內(nèi)容服務(wù)和集成播控平臺的建設(shè)是互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心和基礎(chǔ)。未來電視有限公司成立還不到3年，但平臺上的付費產(chǎn)品的用戶規(guī)模和收入增速，每月都保持在50%以上，前景廣闊。

　　汪文斌認為，互聯(lián)網(wǎng)電視運營商需要從互聯(lián)網(wǎng)電視的產(chǎn)業(yè)特點出發(fā)，對用戶的收視行為進行分析，發(fā)現(xiàn)其獨特的喜好，進行市場的細分，分別發(fā)展廣告模式、付費模式、增值應(yīng)用模式等。這些不同的商業(yè)模式，不僅滿足了用戶個性化的需求，更創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的新的空間。

　　海信集團首席技術(shù)官王志浩說，互聯(lián)網(wǎng)電視近年來的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)電視帶來了巨大的挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計，我國傳統(tǒng)電視的開機率已經(jīng)從70%下降到不到30%，這一數(shù)據(jù)令電視制造商沮喪，但又有一個鼓舞人心的數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)流量的約80%是視頻業(yè)務(wù)，這意味著消費者并不是放棄了看電視，而是換了一種方式，即從傳統(tǒng)看直播到點播，從被動看電視到主動看電視，從官網(wǎng)電視到民間的電視。

　　王志浩認為，電視作為一種互聯(lián)網(wǎng)運營的終端，比智能手機擁有著更長的生命周期。對傳統(tǒng)的電視機廠家而言，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大規(guī)模“入侵”的情況下，一定要跨界合作，提升智能電視的生態(tài)鏈，從而實現(xiàn)自我拯救，甚至有第二次飛躍的良機。